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“先鋒+三三模式”提升基層組織服務能力
發布時間:2019-02-26 10:05

“先鋒+三三模式”提升基層組織服務能力

2019-02-25 15:22:53

作者:王建 蔣娟娟

來源:《當代廣西》2019年第4期

  柳州高速公路運營有限公司黨委通過創新“先鋒+三三模式”,使黨建工作“抓得實、融得進”,凝聚黨群發展合力,推進“品質黨建”和“管理效率”雙提升。


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  柳州公司機關黨支部聯合柳州高速公路管理處黨總支走進太陽村收費站開展“先鋒+三三模式”活動。 作者供圖


  柳州高速公路運營有限公司作為廣西交投集團高速公路運營管理子公司,管轄路段跨柳州、桂林、來賓、貴港4個設區市,在崗職工1300余人、黨員職工170余人,下設機關、柳州、桂林、來賓、武宣、融安等6個黨支部,呈現跨地域廣、員工基數大、人員分布散等鮮明特征。


  為解決基層黨組織分布散、組織力弱、凝聚力不強等問題,柳州高速公路運營有限公司黨委(以下簡稱柳州公司黨委)持續提升基層黨組織組織力,通過創新“先鋒+三三模式”(三三模式即三進三同,廣大機關黨員進支部同學習,進站區同工作,進班組同服務),使黨建工作“抓得實、融得進”,凝聚黨群發展合力,推進“品質黨建”和“管理效率”雙提升。2017年以來,柳州公司黨委集中開展“先鋒+三三模式”活動32次,為基層員工辦實事90余件,真正凸顯支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。


  進支部同學習 黨性修養同提升


  柳州公司黨委根據地緣關系、管轄路段、黨員素質等情況,組織各黨支部分別與其他分公司、項目公司、地方單位黨組織建立聯建機制,聯合開展集中研討、觀摩交流、主題黨課等學習活動,使上下學習教育不脫節、不走樣,共同提升黨性修養。


  集中研討系統學。通過黨委中心組學習、“三會一課”、黨員領導干部講黨課等組織形式,引導廣大黨員共同學習,強化黨性修養。2017年以來,持續推進“黨的十九大精神進支部、進站區、進班組”系列活動10余場,其中領導班子成員進支部宣講黨的十九大精神8次,黨支部書記講黨課6次,牽頭集團公司基層黨建第三協作區開展黨的十九大精神集中學習會4次,覆蓋員工1000余人。


  創新載體趣味學。充分運用紅色資源、警示教育基地和公司微信公眾號平臺,通過參觀革命紀念地、誦讀黨章、重溫入黨誓詞、設置微信學習專欄等,不斷豐富學習形式,增強黨員宗旨意識。聯合桂和、龍和公司開展“黨員政治生日”暨“先鋒+三三模式”主題黨日活動,共同前往“桂中第一支部”舊址,參觀革命紀念地,重溫入黨誓詞,贈送政治生日賀卡,激發黨員艱苦奮斗的革命精神和求真務實的工作作風;聯合建設銀行共同觀看微電影《看得見的黨員 鑄就信仰之路》,互動學習黨建知識、假鈔識別、禮儀展示,共同提升黨性修養和業務能力。


  圍繞課題研究學。緊密結合習近平總書記系列重要論述,加強黨建工作課題研究,形成一批具有一定理論深度和實踐指導作用的研究成果。《雁式團隊持續引領 助推品質黨建創建》論文獲廣西國企國資學習宣傳貫徹黨的十九大精神優秀論文一等獎。


  進站區同工作 重點任務同開展


  柳州公司黨委創新工作形式,組織各黨支部全面建立黨委委員聯系黨支部、支委委員聯系站區、黨小組聯系班組、黨員聯系崗位的黨建“四聯”責任點,通過黨員干部調研制、黨小組負責制、黨員承諾制的工作機制,促使黨員摒棄“機關病”,主動走進站區、了解基層、授業解惑,形成機關黨員對站區的悉心指導、有效幫扶的濃厚氛圍,共同促進工作發展。


  落實黨員干部調研制。黨委委員、支委委員分片區建立責任點,定期圍繞基層黨建工作和運營管理工作熱點、難點問題,深入責任點開展調查研究,及時掌握基層工作中遇到的新情況、新問題,每年形成調研報告7篇,幫助解決基層實際問題20余項。


  落實黨小組負責制。各黨小組與站區建立責任點,負責政策理論的宣傳貫徹、決策部署的執行落實、急難險重任務的組織攻克、群團工作的溝通協調、黨風廉政建設的監督指導,實現黨建工作和運營管理工作的上傳下達。


  落實黨員承諾制。黨員通過“每年作出一次承諾、每年兌現一次承諾、每年考評一次承諾”的工作機制,在工作崗位上亮出黨員身份,在工作開展中牢記黨員身份,在工作成效上擦亮黨員身份,實實在在為群眾解難題、辦實事,促進各項工作開展。2017年以來,廣大黨員走進收費一線,聯合開展站區文化建設,共同打造“侗情三江南、小城大愛柳城東、三善鳳山、一品陽光太陽村、四美新興”等站區文化,解決基層員工學習、工作、生活等困難,持續打造升級版宜居宜學的站區品質家園;走進服務區管理一線,深化“一米微笑”等微管理,推行智能支付等微服務,打造“多彩武宣東”等微景觀,全面提升了服務區品質,全州服務區、象州服務區、武宣東服務區獲評為全國優秀服務區。


  進班組同服務 業務水平同提升


  柳州公司黨委創新黨組織活動內容及方式,建立勤學求知先鋒、打逃增收先鋒、服務保暢先鋒、精管細養先鋒、廉潔從業先鋒、品牌創新先鋒等“六個先鋒”激勵機制,讓廣大黨員進駐收費、養護、保暢一線班組,感受基層人員工作的艱苦,參與一線班組的服務工作,團結帶動廣大職工群眾為打造品質養護、奉獻品質服務不懈奮斗。


  進駐收費一線班組,帶領收費品質提升。桂湘收費站黨員舒潔以8000萬元收費無差錯的非凡業績獲評“最美中國路姐”,總結分享了一套“五心工作法”,引領潘瑞梅、陳青云等15名收費員成為“收費千萬元無差錯能手”,成就了享譽廣西的桂湘收費站“千萬團隊”。桂湘收費站先后獲評“廣西青年文明號”“廣西工人先鋒號”。


  進駐養護一線班組,促進養護品質提升。以精管細養先鋒為標桿,提升了灌鳳高速公路中分帶綠化品質,形成高低錯落、視覺通透、四季各景的效果;升級了柳州環部分重點收費站內外廣場、服務區、收費站綠化景觀,使高速公路風景帶合理融入城市道路綠化景觀,打造了“暢美紅色灌鳳路”“暢美柳州環”品質路段。


  進駐保暢一線班組,實現安全品質提升。廣西桂北地區冬季常遇雨雪冰凍天氣,機關黨員迅速進駐應急保暢一線班組,撒鹽、除冰、鏟雪、分流車輛、安撫司乘,同心協力做好突發應對處置工作,保障司乘人員出行安全;春節、三月三、清明、國慶等節假日期間,機關黨員進駐應急保暢一線班組,同服務疏導交通,極大緩解了因新興立交封閉施工導致的高速公路通行壓力,確保高速公路安全暢通。


  柳州公司黨委大力開展“先鋒+三三模式”主題黨日活動,服務型黨組織日見成效,機關服務基層能力不斷提升,“看得見的黨員”不斷涌現,基層黨組織煥發新的生機與活力。



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